LA TEORÍA DE JUEGOS

LA TEORÍA DE JUEGOS

¿Qué haría usted si, dado el caso, se encuentra ante una situación como la siguiente?

1. Dos empresas automovilÌsticas deciden lanzar al mercado al mismo tiempo un modelo decoche de gama intermedia. Cada una de ellas se est· planteando si ofrecer o no ÖnanciaciÛn alos clientes, lo cual le supondrÌa captar mayor cuota de mercado, pero llevarÌa consigo ciertoscostes. Ambas empresas preÖeren no ofertar dicha ÖnanciaciÛn, pero cada una teme que laotra la ofrezca y, por tanto, acapare mayor n˙mero de compradores. Supongamos que losbeneÖcios esperados por las empresas son los siguientes. Si ambas ofrecen ÖnanciaciÛn, 400millones para cada una; si ninguna lo hace, 600 para cada una, y si una la ofrece y la otrano, la primera gana 800 y la segunda 300. Represente el juego en forma normal. Calcule losequilibrios de Nash. 

¿No sabría qué hacer? ¿Tiene en mente una posible solución pero no sabe como aplicarla? Pues sencillo, ejemplos de problemas como el anterior tienen una solución matemática y/o lógica mucho más simple de lo pensado, a través de LA TEORÍA DE JUEGOS.

Pero, ¿qué es la Teoría de Juegos?

La teoría de juegos es una rama de la economía que estudia las decisiones en las que para que un individuo tenga éxito tiene que tener en cuenta las decisiones tomadas por el resto de los agentes que intervienen en la situación. La teoría de juegos como estudio matemático no se ha utilizado exclusivamente en la economía, sino en la gestión, estrategia, psicología o incluso en biología.

Esto quiere decir, que la teoría de juegos se diferencia de otras formas más informales de solución de situaciones problemáticas, en cuanto a la complejidad de pensar más allá de sí mismo, y tener en mente todas las alternativas de los demás implicados en el "juego-problema", sin importar si se conoce la forma de ser o pensar de los jugadores, porque lo importante en tener sobre la mesa todas las posibles movidas o actos a realizar y así poder escoger de manera más acertada la opción más conveniente. 

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